دەتوانیت بازرگانی بە جووتە فۆڕێکس و کانزا و ئیندێکس و وزە و دراوی کریپتۆی سەرەکی بکەیت.

زۆرترین سنووری زیان کەمترین سنوورە کە ڕێگەی پێدراوە پشکەکانت یان باڵانسەکەت پێی بگات. ئەم سنوورە وەک ڕێژەی سەدی قەبارەی سەرەتایی ئەکاونتەکەت لە ماوەی هەر قۆناغێکی هەڵسەنگاندندا دانراوە. بۆ نموونە ئەگەر ئەکاونتێکی ١٠٠ هەزار دۆلاریت هەبێت و زۆرترین سنووری زیانەکان ١٠% بێت، ئەوا پشکەکەت یان باڵانسەکەت ناتوانێت لە هیچ کاتێکدا دابەزێت بۆ خوار ٩٠ هەزار دۆلار.

نموونە

تۆ ئەکاونتێکی ١٠٠ هەزار دۆلاریت هەڵبژاردووە. زۆرترین سنووری زیانەکان 10%ی باڵانسی سەرەتاییە، کە بۆ ئەم نموونەیە 100,000 دۆلارە:

زۆرترین زیان = 100,000$ * 10% = 10,000$زۆرترین سنووری زیان.

ئەمەش واتە پشکەکەت یان باڵانسەکەت ناتوانێت لە خوار 100,000 دۆلار – 100,000 دۆلارەوە دابەزێت، لە ئەنجامدا زۆرترین سنووری زیانەکانت 90,000 دۆلارە.

ئەگەر لە هەر کاتێکدا پشکەکەت یان باڵانسەکەت لە خوار ٩٠ هەزار دۆلارەوە دابەزی، ئەکاونتەکەت دادەخرێت.

زۆرترین زیانی ڕۆژانە بریتییە لەو بڕە پارەیەی کە ڕێگەت پێدەدرێت لە هەر ڕۆژێکدا لەدەستی بدەیت. ئەم یاسایە بەهای بەرزتر لە نێوان پشک و باڵانسی ئەکاونتەکەت بەکاردەهێنێت. وەک ڕێژەیەک لە یەکسانی یان باڵانسی سەرەتایی بۆ هەر ڕۆژێک حیسابی بۆ دەکرێت. یاساکە باس لەوە دەکات کە پشکەکەت کە هەردوو قازانج/زەرەرێکی هەڵدەفڕێت (PnL) و هەر پۆزیشنێکی داخراو لەخۆدەگرێت، نابێت لە خوار سنووری زۆرترین زیانی ڕۆژانەوە دابەزێت. ئەم سنوورە ڕۆژانە لە کاتژمێر 00:00 GMT +3/کاتی سێرڤەر ڕێست دەکرێتەوە.

نموونەی یەکەم: یەکسانی زیاترە لە باڵانس لە سەرەتای ڕۆژەکەدا (نموونەی هەڵسەنگاندنی ٢ هەنگاو)
لە سەرەتای ڕۆژی سێیەمدا، باڵانسی ئەکاونتەکەت ١١٣ هەزار دۆلارە، و پشکەکەت ١١٦ هەزار و ٥٠٠ دۆلارە. بەو پێیەی پشکەکان زیاترە، سنووری زیانەکانی ڕۆژانە لەسەر بنەمای 5%ی پشکەکانە:
زیانەکانی ڕۆژانە = 116,500$ * 5% = 5,825$ سنووری زیانەکانی ڕۆژانە.

ئەمەش واتە پشکەکەت ناتوانێت بچێتە خوار 116,500 دۆلار – 5,825 دۆلار.
سنووری زیانەکانی ڕۆژانە = 110,675 دۆلار لە ڕۆژی سێیەم.

ئەگەر لە هەر کاتێکدا لە ڕۆژی سێیەمدا پشکەکەت لە خوار ١١٠٦٧٥ دۆلارەوە دابەزی، ئەوا ئەکاونتەکەت دادەخرێت.

نموونەی دووەم: باڵانسی زیاترە لە یەکسانی لە سەرەتای ڕۆژەکەدا (نموونەی مۆدێلی دوو هەنگاو)
لە سەرەتای ڕۆژی هەشتەمدا باڵانسی ئەکاونتەکەت ١٠٤ هەزار دۆلارە، و پشکەکەت ١٠١ هەزار دۆلارە. بەو پێیەی باڵانسەکە زیاترە، سنووری زیانەکانی ڕۆژانە لەسەر بنەمای 5%ی باڵانسەکە دامەزراوە:
زیانەکانی ڕۆژانە = 104,000$ * 5% = 5,200$ سنووری زیانەکانی ڕۆژانە.

ئەمەش واتە پشکەکەت ناتوانێت بچێتە خوار ١٠٤ هەزار دۆلار – ٥٢٠٠ دۆلار.
سنووری زیانەکانی ڕۆژانە = ٩٨,٨٠٠ دۆلار لە ڕۆژی ٨.

ئەگەر لە هەر کاتێکدا لە ڕۆژی ٨دا پشکەکەت لە خوار ٩٨,٨٠٠ دۆلارەوە دابەزێت، ئەوا ئەکاونتەکەت دادەخرێت.

ئەگەر ئەکاونتێکی بازرگانی بۆ ماوەی ٣٠ ڕۆژی لەسەریەک ناچالاک بمێنێتەوە، ئەوا بە شێوەیەکی ئۆتۆماتیکی ڕادەگیرێت.

1.1 بەکارهێنانی بۆتەکان:
بازرگانان بە توندی قەدەغەکراون لە بەکارهێنانی ئەو بۆتانەی کە دەستکاری دەکەن، خراپ بەکاریدەهێنن، یان سوودێکی نادادپەروەرانە پێشکەش دەکەن لەکاتی بەکارهێنانی پلاتفۆرمی بازرگانی FundedSpot.

1.2 شێوازە بازرگانییە ناتەقلیدییەکان:
بازرگانان دەبێ خۆیان لە بەشداریکردن لە ڕەفتارە بازرگانییەکان بەدوور بگرن کە لە ڕێکەوتنە ستانداردەکانی بازاڕ لادەدەن یان مەترسی بۆ FundedSpot دروست دەکەن. ئەم ستراتیژانەی خوارەوە قەدەغەن: ١.

بازرگانی مارتینگەیل: دوو هێندەکردنی قەبارەی بازرگانی دوای هەر زیانێک بۆ وەرگرتنەوەی زیانەکانی پێشوو، چونکە ئەم ڕێبازە لەگەڵ شێوازە دروستەکانی بەڕێوەبردنی مەترسیدا ناگونجێت.
تیک سکالپینگ: بەشداریکردن لە بازرگانی فرێکوێنسی بەرز بە ئامانجی قازانجکردن لە بڵاوبوونەوەی بچووکی پێشنیار-داواکردن.
News Scalping: کردنەوەی پێگە و داخستنی خێرا لە کاتی ڕووداوە هەواڵییە کاریگەرە زۆرەکاندا، بە تایبەت لەکاتی ئیستغلالکردنی فیدی داتاکانی بازاڕ.
1.3 ناوبژیوانی:
هەموو جۆرەکانی ئاربیتراژ، لەوانەش ئاربیتراجی شاراوە و ئاربراجی سواپ، لە پلاتفۆرمی FundedSpot بە توندی قەدەغەکراون.

1.4 ستراتیژییەکانی ئیستغلالکردن:
بازرگانان نابێت بە ئاگاداری یان بەبێ ئاگاداری ئەو ستراتیژیانە بەکاربهێنن کە کێشەکانی خزمەتگوزاری کاتی بقۆزنەوە، وەک ناتەبایی خۆراکی نرخ یان نوێکردنەوەی دواکەوتوو.

1.5 بازرگانی گروپ:
پاراستنی ئەکاونتە جیاوازەکان لە ناوخۆ یان بە هاوکاری لەگەڵ کۆمپانیاکانی تری هەڵسەنگاندن هاوشێوەی FundedSpot بە توندی قەدەغەیە. ئەمەش بەشداریکردن لە بازرگانی پێچەوانە لە کاتی ڕووداوە هەواڵییە کاریگەرە زۆرەکاندا دەگرێتەوە.

2. چالاکییە قەدەغەکراوەکانی تر

2.1 خاوەندارێتی ئەکاونت:
هەموو ئەو ئەژمارە بازرگانیانەی کە بەشدارن لە هەڵسەنگاندنەکانی FundedSpot دەبێت بە تایبەتی لەلایەن خاوەن ئەژمارەکەوە مامەڵەیان لەگەڵدا بکرێت، بەبێ ئەوەی هیچ گۆڕانکارییەک ڕێگەپێدراو نەبێت کاتێک قۆناغێک تەواو بوو.

2.2 خزمەتگوزارییەکانی بەڕێوەبردنی ئەکاونت:
بەکارهێنانی خزمەتگوزارییەکانی بەڕێوەبردنی ئەژمێری لایەنی سێیەم یان بەشداریکردن لەو خزمەتگوزارییانەی کە یارمەتیدەرن لە تێپەڕاندنی هەڵسەنگاندنەکان بە توندی قەدەغەیە.

2.3 ناونیشانی IP و CID:
هەر IP ناونیشانێک یان CID پێویستە پەیوەست بێت بە یەک بازرگانەوە. پێشێلکردنی ئەم یاسایە دەبێتە هۆی ڕاگرتنی هەموو ئەو ئەکاونتانەی کە پەیوەندییان پێوە هەیە.

2.4 هاوبەشکردنی زانیاری ئەکاونت:
هاوبەشکردنی بڕوانامەی ئەکاونتەکان یان ڕێگەدان بە کەسانی تر کە بەناوی تۆوە بازرگانی بکەن بە توندی قەدەغەیە. سەرپێچیەکان دەبێتە هۆی داخستنی هەموو ئەو ئەکاونتانەی کە پەیوەندییان پێوە هەیە.

ئەگەر هەریەکێک لە ئامانجەکانی بازرگانیت پێشێل کرد، هەموو پۆزیشەنە کراوەکان دادەخرێن، هەر سنوورێکی هەڵپەسێردراو و داواکاری وەستان هەڵدەوەشێنرێتەوە، و ئەکاونتەکەت دەگۆڕدرێت بۆ دۆخی تەنها بینین. داشبۆردەکەی ئەکاونتەکەت لە ماڵپەڕەکەماندا ئەو ئامانجە بازرگانییە تایبەتە پیشان دەدات کە تۆ پێشێلت کردووە، لەگەڵ کاتی وردی پێشێلکارییەکە. سەرەڕای ئەوەش، هەر کە پێشێلکارییەکە دۆزرایەوە، ئاگادارکردنەوەیەکی ئیمەیڵت پێدەگات کە ئاگادارت دەکاتەوە لە پێشێلکارییەکە.

پرۆسەی هەڵسەنگاندن بۆ مۆدێلی FundedSpot 1-Step یەک قۆناغ لەخۆدەگرێت، کە پێویستی بە ئامانجی قازانج هەیە کە 10% بێت.
قۆناغەکانی مۆدێلی یەک هەنگاو

قۆناغی یەکەم:

لێرەدایە کە تواناکانی بازرگانی خۆت نیشان دەدەیت و خۆت وەک بازرگانێک جێگیر دەکەیت. لەم قۆناغەدا دەبێت ئامانجی قازانج بە ڕێژەی 10% بەدەست بهێنیت، لەکاتێکدا پابەند بیت بە هەموو یاساکانی تری بازرگانی، و لانیکەم 3 ڕۆژی بازرگانی تەواو بکەیت. کاتێک قۆناغی یەکەم تێپەڕیت، یەکسەر دەچیتە قۆناغی دووەم.

قۆناغی دووەم – قۆناغی پشتڕاستکراوە:
لەگەڵ تەواوکردنی قۆناغی یەکەم بە سەرکەوتوویی، شارەزایی بازرگانیت سەلماندووە و بانگهێشت دەکرێیت بۆ بازرگانیکردن بە سەرمایەکەمان.


یاساکانی بەڕێوەبردنی مەترسی

زۆرترین زیانی ڕۆژانە:
زۆرترین زیانی ڕۆژانە بریتییە لە کۆی ئەو بڕە پارەیەی کە ڕێگەت پێدەدرێت لە ماوەی یەک ڕۆژدا لەدەستی بدەیت. وەک 3%ی بەهای بەرزتر لە نێوان یەکسانی سەرەتایی یان باڵانسەکەت بۆ ئەو ڕۆژە حیسابی بۆ دەکرێت. یاساکە بۆ پشکەکان دەگونجێت کە کۆی هەموو پۆزیشە داخراوەکان و PnL ی ئێستای هەڵدەفڕێت (قازانج و زەرەر). سنووری زیانەکانی ڕۆژانە هەموو ڕۆژێک لە کاتژمێر 00:00 GMT+2/کاتی سێرڤەر ڕێست دەکرێتەوە.

زۆرترین سنووری زیان:
ئەمە ئەو ئاستەنگەیە کە لە خوارەوە یەکسانی یان باڵانسەکەت ناتوانێت دابەزێت. زۆرترین سنووری زیان بە 6%ی قەبارەی سەرەتایی ئەکاونتەکە دانراوە. بۆ نموونە لەگەڵ ئەکاونتێکی ١٠٠ هەزار دۆلاریدا، نابێت لە هیچ کاتێکدا پشکەکەت یان باڵانسەکەت لە خوار ٩٤ هەزار دۆلارەوە دابەزێت.

دابەشکردنی پارەدان و قازانج
کاتێک ئەژمێری پشتڕاستکراوەکەت وەرگرت، تۆ شایستەی ئەوەیت کە داوای پارەدان بکەیت لە خولێکی دوو هەفتەیی، لەگەڵ دابەشکردنی قازانجی 80%.
تێبینی: کەمترین داواکاری پارەدان دەبێت 1%ی باڵانسی سەرەتایی حیسابەکە بێت، بە دابەشکردنی قازانجیشەوە.

لۆرێم ئیپسوم دۆلۆر سیت ئامێت، کۆنسێکتێتور ئەدیپیسیسینگ ئێلیت، سێد دۆ ئیوسمۆد تێمپۆڕ ئینسیدیدانت و لابەر و دۆلۆر ماگنا ئەلیکوا. وت ئێنیم ئەد مینیم ڤینیام، کویس نۆسترۆد وەرزشکردن ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. دویس ئاوتێ ئیرورێ دۆلۆر لە ڕێپرێندێریت لە ڤۆلۆپتات ڤێلیت ئێسێ سیلوم دۆلۆر ئیو فوجیات نولا پاریاتور. جگە لە سینت occaecat cupidatat non
proident، sunt لە culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.

زۆر گرنگە کە کارتێکی بانکیی بەکاربهێنیت کە بە ناوی خۆت تۆمارکراوە لە کاتی کڕینی ئەژمێری هەڵسەنگاندن لە FundedSpot